高效团队运作秘诀，南京 GTLC 来啦从商业思维到团队搭建，技术领导的夏天燥起来这场大会，让技术领导者洞察商业与管理秘诀。
早在数千年前，孔子就提出“仕而优则学，学而优则仕”。至圣先师的箴言放在今天的环境之下依然不过时，对于技术管理来讲，学习与管理缺一不可。但如今的市场环境别说是与千年之前相比，便是与去年相比都有很大的不同，如何在高速变化的市场环境中保持技术团队的活力与战斗力，是每一位科技管理者必须要解决的难题。
科技管理需要对技术负责， 这几天遇到一个杏耀娱乐注册高手，杏耀娱乐在交谈之下等到了一个下午的杏耀娱乐线上投注计划，之后我下载了客户端，之后我按照网页版计划投注，10中8竟然有80%的命中率。，团队技术更迭速度对于企业的发展有着很大的影响；而对于管理者而言还必须做到以下三点：
与时俱进，积极学习最新技术并选择合适的技术落地到业务当中；
了解业务，保证技术能够全面支撑起业务体系，为业务变化提供保障；
部门协同，及时调整部门内外的协作模式，提升团队效率。
科技管理者不仅需要重视技术，了解技术运作模式和最新的技术发展潮流之外，还需要掌握企业所面临的市场环境需求。尤其是涉及到一些多元市场业务的企业，不光需要了解当地市场需求，还需要剖析企业当前发展的瓶颈所在，让企业更快的适应不同环境以及考虑从架构层面如何得到更高一层的支持。
打造一支优秀的团队绝对不能只是闭门造车，千军易得一将难求，如何才能打造一支善于攻坚、能打硬仗的技术团队？如何提升团队凝聚力， 杏耀娱乐马云若想问鼎世界首富还需问过他，杏耀官网年仅32岁财富已达667亿美元，让自己当好一名称职的科技管理者呢？在 TGO 鲲鹏会举办的 2019 年 GTLC 全球技术领导力峰会南京站中将为你揭晓答案。
9 月 21 日，这场专属于科技管理者的技术盛宴即将落地六朝古都——南京，现场将迎来国内外各大知名企业的 CTO 和科技领袖，为参会者答疑解惑，从商业思维形成到技术团队打造，从互动式的演讲到探讨性的圆桌对话，TGO 鲲鹏会希望为参与者提供一站式的技术领导能力获取机会。
嘉宾介绍
王可光 | 澳觅 APP 联合创始人 & CTO、TGO 鲲鹏会会员
王可光，TGO 鲲鹏会南京分会会员，澳觅 APP 联合创始人兼 CTO，先后就职于中兴通讯、南京绿和，拥有十多年软件开发和技术管理经验，拥有多次从 0 到 1 组建产品研发团队经验，喜欢交流，乐于分享。
演讲主题：《澳门市场创业机遇与挑战》
面对国内市场的一片红海，很多公司选择了业务出海，港澳台东南亚一下子成了宠儿。但是出海真的只是把国内业务简单复制过去吗？为什么那么多公司会出现水土不服现象？从前期的业务调研到后期的运营推广都有哪些注意事项？
我将回顾澳觅在澳门市场从创办到发展的这三年的经历，和各位探讨澳门市场和国内市场的创业环境差异，看看我们走了哪些捷径，踩了哪些坑？
肖军 | 苏宁易购集团 总经理助理、TGO 鲲鹏会会员
肖军，TGO 鲲鹏会南京分会会员，现担任苏宁易购集团总经理助理。曾先后就职于蚂蚁金服和苏宁金服，专注于金融相关的产品研发工作。擅长互联网产品设计，高可用架构设计，大数据，人工智能，风控体系建设，体系化的研发团队管理。设计过多款行业领先的互联网金融产品和人工智能产品，并荣获数项金融相关专利；主导过多次双 11、618、818 等大促稳定性设计和保障工作，拥有丰富的从 0 到 1 团队搭建与管理经验。
演讲主题：《从百亿到万亿：如何打造一支承担企业战略使命的研发团队》
技术领导力的顶层框架设计，从千人千梦到千人一梦，如何自我驱动，如何助力战略到执行，怎么定战略与拆目标，怎么梳理关键路径与定将帅，怎么布阵与破局，绩效管理怎么做到赏罚分明，文化如何考核与落地，组织诊断与调优，接班人和事业经理人培养，技术品牌产品化与运营等实战经验分享。
刘明 | 三星电子（中国） 高级总监、TGO 鲲鹏会会员
刘明，TGO 鲲鹏会南京分会会员，现任三星电子（中国）研发中心，认证架构师，智能电视开发应用部门高级总监。拥有十多年智能电视全栈开发，系统架构和项目管理经验。喜欢钓鱼，乐于交流沟通。
演讲主题：《技术部门如何高效地跨部门协作》
一个产品的成功落地的背后技术到底占多大的比重？打造一个的技术团队后，如何对内对外都打造高效的品牌？一起聊聊有效的跨部门协作，避免走弯路，决策有理由，团队有战斗力。
游舒帆 | 箴亚管理顾问 技术总监、TGO 鲲鹏会会员
游舒帆，TGO 鲲鹏会台北分会学习委员。商业思维教练暨传教士， 当杏耀娱乐娱乐大片拿掉特效后，杏耀注册原来是这样的，看完后可能你真的就不敢看这部大片的网页版了！，致力于将商业知识科普到所有职场工作者身上。历任鼎新电脑总监、TutorABC RD head。2017 年离开职场后开始投入顾问、培训与教练工作。现为多家网路、电商、传产公司策略顾问与合作伙伴。在台北出版《商业思维》等图书。
演讲主题：《技术领导者如何培养商业思维》
大会信息
峰会时间：2019 年 9 月 21 日
峰会地点：南京
峰会规模：200 人
目标人群：互联网及传统行业权威领袖，面向技术经理、技术总监、技术团队 Leader、技术项目负责人等对管理感兴趣的技术管理者，以及未来有计划由技术转型管理的人士。
活动议程
9：00-9：30 签到
9：30-9：40 助力南京技术交流，打造顶尖技术社区 李列为 华博实业 CTO
9：40-10：30 演讲一：待定
10：30-10：40 休息 / 交流
10：40-11：25 《澳门市场创业机遇与挑战》 王可光 澳觅 APP 联合创始人兼 CTO
11：25-12：10 《技术部门如何高效地跨部门协作》 刘明 三星电子（中国） 高级总监
12：10-14：00 午餐 / 休息
14：00-14：45 《技术领导者如何培养商业思维》 游舒帆 箴亚管理顾问 技术总监
14：45-15：30 《从百亿到万亿：如何打造一支承担企业战略使命的研发团队》 肖军 苏宁易购 总经理助理
15：30-15：45 茶歇 / 交流
15：45-16：30 演讲六：待定
16：30-17：30 圆桌对话：工程师的职业成长路径
报名方式
